DIENSTLEISTUNGEN

Unternehmenskauf

  • Entwicklung und Begleitung von Wachstumsstrategien, Diversifikationsstrategien sowie Buy-and-Build Strategien
  • Beratung, Koordinierung und Optimierung des gesamten Akquisitionsprozesses
  • Unternehmensbewertung der Zielunternehmen
  • Beratung bei der Optimierung der Transaktionsstruktur

Bei einem Unternehmenskauf kommt es auf jeden Prozessschritt an: von der Identifikation und Ansprache möglicher Zielunternehmen, über die Integration in eine bestehende Wachstumsstrategie, die Verifizierung der Hypothesen und Annahmen im Rahmen der Due Diligence bis hin zur Verhandlung der Verträge. Doch wir beraten unsere Mandanten auch darüber hinaus: Wir entwickeln eine Akquisitionsstrategie, erstellen Profile von Zielunternehmen, sondieren ein mögliches Verkaufsinteresse und sichern frühzeitig, falls benötigt, eine Akquisitionsfinanzierung.

Unser Mehrwert

  • Schneller, geräuschloser Prozess:
    Optimale Vorbereitung und Informationsanalyse der Zielunternehmen, diskrete und professionelle Ansprache, hervorragendes Prozessmanagement mit schneller, effizienter Projektdurchführung und maximaler Vertraulichkeit.
  • Finanzierungskompetenz:
    Langjährige Erfahrung und hervorragender persönlicher Zugang zu Kapitalgebern sowie möglichen (Akquisitions-)Finanzierungspartnern.
  • Unternehmerischer Ansprechpartner:
    Projektleitung und Durchführung erfolgt immer durch einen erfahrenen Partner, Erfahrung bei komplexen Transaktionsstrukturen, Entlastung des Eigentümers bzw. Managements durch ganzheitliche Projektverantwortung in allen Prozessphasen.