DIENSTLEISTUNGEN

Unternehmenskauf

  • Identifizierung und Bewertung nationaler sowie internationaler Zielunternehmen anhand finanzieller, gesellschaftsrechtlicher und operativer Kriterien.
  • Entwicklung und Begleitung von Wachstumsstrategien, Diversifikationsstrategien sowie Buy-and-Build Strategien
  • Beratung, Koordinierung und Optimierung des gesamten Akquisitionsprozesses
  • Unternehmensbewertung der Zielunternehmen
  • Beratung bei der Optimierung der Transaktionsstruktur

Bei einem Unternehmenskauf kommt es auf jeden Prozessschritt an: von der Identifikation und Ansprache möglicher Zielunternehmen, über die Integration in eine bestehende Wachstums-strategie, die Verifizierung der Hypothesen und Annahmen im Rahmen der Due Diligence bis hin zur Verhandlung der Verträge. Doch wir beraten unsere Mandanten auch darüber hinaus: Wir entwickeln eine Akquisitionsstrategie, erstellen Profile von Zielunternehmen, bewerten die Zielunternehmen auf Basis fundierter Informationen aus führenden, kostenpflichtigen Echtzeit-Finanzinformationsdiensten, sondieren ein mögliches Verkaufsinteresse und sichern frühzeitig, falls benötigt, eine Akquisitionsfinanzierung.

Darüber hinaus arbeiten wir seit 2014 mit der Kölner Patentanwaltskanzlei Kutzenberger Wolff & Partner zusammen. Hierdurch können wir bei Bedarf auf Informationen und Daten zu Patentaktivitäten von Unternehmen zugreifen und somit eine qualitative Bewertung durchführen. Informationen zu Patentschutz und Patentanmeldungen eines Unternehmens lassen zum Beispiel Rückschlüsse auf den Grad der F&E-Aktivitäten sowie hinsichtlich möglicher Markteintrittsbarrieren zu. Über eine Schnittstelle zur DOCDB, der Datenbank des Europäischen Patentamts, kann auf Daten aus mehr als 90 Ländern weltweit zugegriffen werden.

Unser Mehrwert

  • Schneller, geräuschloser Prozess:
    Optimale Vorbereitung und Informationsanalyse der Zielunternehmen, diskrete und professionelle Ansprache, hervorragendes Prozessmanagement mit schneller, effizienter Projektdurchführung und maximaler Vertraulichkeit.
  • Finanzierungskompetenz:
    Langjährige Erfahrung und hervorragender persönlicher Zugang zu Kapitalgebern sowie möglichen (Akquisitions-)Finanzierungspartnern.
  • Unternehmerischer Ansprechpartner:
    Projektleitung und Durchführung erfolgt immer durch einen erfahrenen Partner, Erfahrung bei komplexen Transaktionsstrukturen, Entlastung des Eigentümers bzw. Managements durch ganzheitliche Projektverantwortung in allen Prozessphasen.