M&A transfrontalier
Transactions transfrontalières pour les PME et ETI : 56 % de nos mandats ont une dimension internationale, avec des closings en Amérique du Nord, en Europe et au Moyen-Orient.
Le bon acquéreur n'est souvent pas en Allemagne
N'approcher que des acquéreurs allemands, c'est laisser de côté une grande partie du marché. Les acquéreurs stratégiques des États-Unis, d'Europe ou du Moyen-Orient paient pour l'accès au Mittelstand allemand, à sa technologie et à ses relations clients. Les investisseurs financiers recherchent des plateformes à l'échelle européenne. Pour la cession de KÖNIG + CO., l'acquéreur venait de Cincinnati ; pour MBS Logistics, d'Abou Dabi.
Nous menons les processus transfrontaliers de bout en bout : recherche d'acquéreurs via notre base de données de 3 500 investisseurs financiers et de plus de 800 000 entreprises, réseaux de partenaires dans le monde entier, conduite du processus en anglais et coordination des conseils locaux jusqu'au closing.
Un univers d'acquéreurs mondial
Identification systématique d'acquéreurs stratégiques et d'investisseurs financiers en Europe, en Amérique du Nord, au Moyen-Orient et en Asie, bien au-delà de l'espace germanophone.
Approche & documentation
Approche confidentielle des décideurs dans leur langue, documentation de processus en anglais, communication d'informations par étapes après signature d'un accord de confidentialité.
Conduite du processus au-delà des frontières
Fuseaux horaires, systèmes juridiques et cultures de négociation : nous maintenons la compétitivité du processus et faisons le lien entre les attentes des vendeurs allemands et des acquéreurs internationaux.
Closing avec des partenaires locaux
Coordination des conseils juridiques et fiscaux des deux côtés, de la due diligence au closing en passant par le signing.
MBS Logistics → AD Ports Group (Abou Dabi)
Cession de l'entreprise de logistique de Cologne, plus de 450 collaborateurs et 26 bureaux dans le monde, au groupe coté AD Ports Group, réalisée via sa branche européenne Noatum Logistics. Un processus couvrant plusieurs systèmes juridiques et fuseaux horaires, mené jusqu'au signing en 2026.
Toutes les études de cas internationales →Questions sur le M&A transfrontalier
Puis-je vendre mon entreprise à un acquéreur étranger ?
Oui, et c'est souvent la meilleure voie : 56 % de nos mandats ont eu une dimension internationale. KÖNIG + CO. a trouvé son repreneur à Cincinnati, MBS Logistics à Abou Dabi. L'essentiel est un processus qui intègre les acquéreurs internationaux dès le départ.
Les acquéreurs internationaux offrent-ils de meilleures conditions ?
Pas automatiquement. Un univers d'acquéreurs plus large renforce toutefois la concurrence, et les acquéreurs stratégiques étrangers paient pour un accès au marché et des synergies qu'un concurrent allemand n'a pas. C'est le processus concurrentiel qui révèle si le meilleur acquéreur est national ou international.
Comment trouvez-vous des acquéreurs internationaux ?
Grâce à notre base de données de 3 500 investisseurs financiers et family offices ainsi que de plus de 800 000 entreprises, à nos réseaux de partenaires dans le monde entier et à l'approche directe et confidentielle des décideurs.
Comment se déroule un processus de cession transfrontalier ?
Comme un processus national, avec des dimensions supplémentaires : documentation en anglais, coordination entre fuseaux horaires, systèmes juridiques et cultures de négociation différents. Nous prenons ce travail en charge, jusqu'au closing.
Des acquéreurs internationaux pour votre entreprise ?
Parlons des groupes d'acquéreurs qui, dans le monde, pourraient être pertinents pour votre entreprise. Confidentiel et sans engagement.